九巨龍人以龍的精神，將自己的愿景、使命與核心價值觀凝結成一句平凡的語言：“為社會做貢獻，為企業求發展，為員工謀福利”，它像一面旗幟引導全體員工不斷探索前進，創建了具有本土化房地產行業特色的四大法寶：在戰略規劃上構建了“服務地產”的產業鏈商業模式；在組織管理上構建了“專業分工，戰略整合”的集團管控模式；在專業管理上構建了“客戶滿意”的質量管理體系；在企業人格上構建了“責任、誠信”的文化管理體系。九巨龍人本著“取之于民，用之于民”的理念，在取得經濟效益的同時，回饋濟寧家鄉父老，為救助貧困少年兒童辦學助教，贏得了良好的社會信譽。先后被評為“中國房地產誠信企業”，“*********履行社會責任范例企業”等。

企業的根本追求是什么？是 “錢本位”，還是“人本位”？是走向全國，還是本土化？這些問題早在2000年就有了明確的答案——扎根本土，負責到底。九巨龍越來越清晰的將自己定位于“服務型地產”的發展方向上。對外服務于不同層次的客戶群，讓業主住上放心房、稱心房和舒心房。對內強調“上道工序為下道工序服務”，開發公司、建設公司、物業公司等各公司之間突出互動式服務管理，形成完整的產業鏈商業模式，將服務做細、做好、做足，使服務產生巨大的經濟效益和社會效益。

九巨龍集團形成了專業分工運作和科學決策整合的特色：屬于共享的資源，集中在集團管理，高效利用“人、財、物”有限資源；推動集團規?；瘽L動式發展。各分公司專注本專業精細管理，創新本專業的標準化、規范化管理，提高市場開拓能力。全集團主動應對市場變化，控制財務風險，提升管理績效，降低成本費用，積極主動運用各種營銷手段，加強企業合作，實施目標管理，強化過程控制，有效提高管理團隊執行能力。

先進的規劃理念，持續的創新精神，按照綠色建筑標準精心設計，體現低碳節能理念，優化空間布局，提升居住品質。許多優秀工程獲得行業優秀產品質量獎。九巨龍創建的“客戶滿意工程”獲得*********管理創新獎，施工各階段接受客戶的監督、客戶參與主要材料的招標采購，早于國家規定兩年做到了“一房一驗”，以高質量、高信譽、高效益、低成本、規范嚴格的房產項目，取信于民。品牌效應逐漸加強，競爭力不斷提高，企業可持續發展的后勁正在進一步顯現。

九巨龍以“責任、誠信”文化體系管理聚合了一個具有愛心的團隊，形成了獨具特點的企業大愛文化觀，履行了“見利思義，見危授命”的社會責任行為。結出了兩個豐碩的果實，一是“誠信企業”，企業成果與社會共享，企業創新的物質成果惠及政府、客戶、員工與合作伙伴；二是“社會事業”，以助學方式將企業的經濟效益反哺人才教育，謀求人的生存和成長，建設養教學校，讓許多“亞孤兒”脫離貧窮失學的境況，實現了企業經營與社會事業的良性互動，用文化的紐帶把兩者結合在一起。

愛心與責任始終貫穿于九巨龍集團的發展歷程，逐步形成了以責任、誠信為本質特征的文化理念。